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        马德望海螺一月份生产经营目标全面完成

        时间:2019年02月03日 作者:倪平平 编辑:陈磊 浏览次数:

          1月22日,日水泥销量7060吨,首次突破7000吨大关;1月31日,日水泥销量7228吨,达到日销量最高值;完成原料磨磨辊自主维修更换;回转窑连续运行超50天……

          2019年1月份辞旧迎新之际,马德望海螺全体员工凝心聚力,以指标优化提升为抓手,内抓管理提升,外抓市场拓展,各项工作高效有序推进。1月份水泥生产完成计划的117%,水泥销售完成计划的117%,产销效指标全面超额完成,取得了2019年“开门红”。

          深挖内部潜力,不断优化提升指标管控。

          公司紧紧围绕年度经营目标,针对原料磨台产偏低、电耗偏高问题,积极探索优化空间。多次召开内部会议进行研讨,充分查摆原因提出优化措施,研讨制定了指标优化、降本增效等12项专项攻关劳动竞赛方案,有效打破各专业壁垒,形成合力,确保了生产运行稳定受控。通过不断的调整,熟料综合电耗下降4kWh/t,标准煤耗下降7.91kg/t,各项指标得到明显优化。

        指标优化研讨会

          围绕月度销售目标任务,加大市场拓展和攻关,超额完成月度目标。

          坚持“全力开拓市场,充分发挥产能”的经营思路,整合销售市场,调整销售政策。不断抓实泰国市场拓展工作,多次邀请泰国经销商到工厂实地参观交流,与多家经销商达成合作意向,为后期提升泰国出口水泥数量,形成增量提供坚实的保障。不断加强对终端客户的拜访,提升终端市场对海螺品牌的认知度,新增多个搅拌站客户、销售网点和大型工程项目。坚持“一切为了发运”,全力做好销售保障工作,日销量不断突破,超额完成月度销售目标任务。

        泰国经销商实地参观

          抓实生产组织运行管理,生产运行稳定受控。

          结合海外项目人员技能、原材料供应等诸多因素,编制生产组织和检维修方案,指导日常生产运行各项工作开展,以满足窑磨运行和销售发运需要。同时克服人员不足等困难,历时12小时,自主完成了原料磨磨辊更换工作,并开展了大包装移动小车辊轮加大、水泥磨辊压机安装电动液压闸板及气动阀增加收尘管等多项小改小革,不断优化生产运行和物流通道,保障了生产运行稳定受控。

        自主更换原料磨磨辊

          抓实员工队伍建设,营造和谐工作氛围。

          根据工作、学习、娱乐生活各项工作全面有序推进的总体要求,不断加强企业凝聚力建设,着力打造一支活泼、积极、向上的员工团队,营造和谐的工作氛围。统筹开展年度员工技能培训工作,编制年度培训计划,同时充分发挥专业组牵头作用,扎实开展装备专业“每周一课”培训活动,全面提高柬籍员工专业技能。

        装备专业“每周一课”技能培训

        内部足球赛

          2019年,公司将继续深入贯彻落实集团、股份公司年度会议精神,紧盯年度经营目标任务,抢抓机遇,苦练内功,助力集团事业发展再创辉煌。

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